ORGANISASI LINI


 ORGANISASI LINI 

                                                         BAB 1.PENDAHULUAN

         Puji dan sykur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa untuk kesempatan saya menulis tulisan saya dalam blog saya, mengenai ORGANISASI LINI, Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi, ada yang cocok sama satu sama lain, dan ada pula yang berbeda.Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Dan berikut menurut para ahli" dibidang Organisasi Lini :  

1.   Organisasi Menurut Stoner. Organisasi adalah suatu pola hubungan - hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.               2.   Organisasi Menurut James D. Mooney.Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.   

3.   Organisasi Menurut Chester I. Bernard.Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

dan yang paling penting dalam organisasi yang paling penting adalah Visi dan Misi yang harus sama dan saling mendukung, karna tanpa hal ini organisasi tidak akan mampu berjalan baik.

 

BAB II
TEORI

  Menurut teori" dasar mengenai ORGANISASI LINI Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau komando. Organisasi ini sering disebut dengan organisasi militer. Organisasi Lini hanya tepat dipakai dalam organisasi kecil. Contohnya; Perbengkelan, Kedai Nasi, Warteg, Rukun tetangga.

Ciri – ciri :
·         Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang
Jumlah karyawan sedikit.
·         Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi.
·         Belum terdapat spesialisasi.
·         Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang
·         Pekerjaan.
·         Struktur organisasi sederhana dan stabil.
·         Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil.
·         Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan).
 
*. Keuntungan-keuntungan penggunaan organisasi tipe garis adalah :
- Ada kesatuan komando yang terjamin dengan baik
- Disiplin pegawai tinggi dan mudah dipelihara (dipertahankan)
- Koordinasi lebih mudah dilaksanakan
- Proses pengambilan keputusan dan instruksi-instruksi dapat berjalan cepat
- Garis kepemimpinan tegas, tidak simpang siur, karena pimpinan langsung                     berhubungan dengan bawahannya sehingga semua perintah dapat dimengerti dan       dilaksanakan
- Rasa solidaritas pegawai biasanya tinggi
- Pengendalian mudah dilaksanakan dengan cepat
- Tersedianya kesempatan baik untuk latihan bagi pengembangan bakat-bakat pimpinan.
 Adanya penghematan biaya
     - Pengawasan berjalan efektif
*-.Kelemahan-kelemahan organisasi garis
-Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi
- Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri
Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel).
- Kesempatan pegawai untuk berkembang agak terbatas karena sukar untuk mengabil inisiatif sendiri
- Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan
Kurang tersedianya saf ahli .

                                                                 BAB 3.PEMBAHASAN

Organisasi Lini sangat bagus digunakan dalam perusahan-perusahan berbasis besar diseprti organisasi profit yang hanya dikalangan pedagang-pedagang kecil atau usaha kecil, Karna organisasi ini antar lini nya cukup baik dan terjamin. Terimakasih :-) 

0 komentar:

Posting Komentar